Augmentation du capital de Groupama S.A. Un Ripolinage afin de remédier à la faiblesse de son capital ?

Groupama S.A a proposé à son Conseil d'Administration de procéder à une augmentation de capital de 500 millions d'euros pour la fin de l'année 2011.

Selon la Direction cette augmentation à 2 objectifs :

- augmenter la valeur de Groupama. Plus le capital est important et plus on est attractif en cas d'ouverture du capital…
- permettre aux Caisses Régionales de détenir une part plus importante du capital de GSA  (75 %)

Cette augmentation a été déterminée en fonction de la couverture des engagements de chaque Caisses Régionales.  Ainsi la moyenne des taux de couverture des engagements de l'ensemble des CR est à 113 % (111 % pour GCA). 2 Caisses sont derrière nous  (GRAA et GCM autours de 105 - 106 %)

L'augmentation sera faite en tenant compte de ces Caisses, dont le taux de couverture des engagements est plus faible, de sorte à ce qu'elle ne descendent pas au dessous de 100 %. Au global, cela génère une enveloppe de 500 millions d'euros.

Pour GCA, qui détient 13 % du capital de GSA, cela représente une participation de 66,2 millions d'euros...

Vendu comme une étape vers l'entrée en Bourse, les spécialistes économiques soulignent que cet appel aux caisses régionales témoigne de la fragilité des fonds propres de l'assureur…

L’offensive sur le capital de Premafin et Fondiaria en Italie fin 2010 a échoué. La marge de solvabilité du groupe a chuté de 50 points l'an dernier à 130 % en raison de moins-values latentes.

En mai, l'agence S&P a dégradé la note du groupe d’un cran, à BBB+, en arguant de ses 2 milliards d’euros d’exposition à la dette grecque (290 millions d’euros net des pertes éventuelles à la charge des assurés). A fin 2010, Groupama était aussi exposé à la dette du Portugal (un milliard), de l'Espagne (2,9 milliards) et de l'Italie, son deuxième marché (7,3 milliards). Soit, au total, près de 24% de son portefeuille obligataire….

«Nous ne pensons pas que l’exposition à la Grèce constitue le principal problème de Groupama», relevait pourtant en mai Philippe Picagne, l’analyste de CreditSights. «Groupama souffre de l’extrême faiblesse de son capital. Il lui faudrait plutôt 1,5 milliard, et pas 500 millions, pour se donner de la marge».

A fin 2010, les fonds propres n’atteignaient que 4,3 milliards d’euros (contre 7 milliards en intégrant 100% des caisses), à comparer à 2,8 milliards de dette et 3,1 milliards d’écarts d’acquisition au bilan. Les actions représentaient 15% du portefeuille de placement. Avec un résultat net annuel moyen de 524 millions entre 2007 et 2010, la génération de capital du groupe ne paraît pas de nature à modifier en profondeur ces grands équilibres...

Un climat social en phase avec Météo France...

Gan Assurances

Lors du comité d’établissement du 30 juin, la direction a présenté la nouvelle organisation cible des activités de gestion opérationnelle et de relations clients de Gan Assurances. Cette nouvelle organisation prévoit la fermeture de six sites : Chamalières, Dijon, Poitiers, Annecy, Meythet, Tours.
La Direction de Gan Assurances a proposé des reclassements dans d’autres sites or la CFDT a rappelé à la direction générale qu'un très grand nombre de salariés travaillant dans les régions ne seraient pas mobiles géographiquement.
Une telle mise en œuvre de la réorganisation des régions entraînera donc au final (sauf amendements du projet) des mesures de licenciements collectifs, avec un ordre de reclassement/licenciement dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi conduit sur tout le périmètre de Gan Assurances (siège et régions).
Quant aux sites qui ne fermeront pas, ils vont connaître une forte compression de leur volume des emplois.


GGVie

Pour cette entité c’est la situation économique qui est inquiétante. En effet le rapport de l’expert du CCE montre que l’année 2010 a marqué un point d’inflexion dans l'attractivité de l’assurance-vie :
- un rendement qui baisse chaque année d'avantage
- des risques permanents d’alourdissement de la fiscalité
- une attractivité retrouvée des livrets réglementés (Livret A, …)
Dans ce contexte nettement moins favorable au développement, les capacités financières de GGVie sont désormais plus limitées.
Désormais, GG Vie doit s’attendre à des pertes réelles (et non plus latentes) sur ces portefeuilles tant la probabilité de défaut (ou de rééchelonnement avec dépréciation) de la Grèce semble élevée.
Cet événement serait doublement néfaste pour GG Vie avec comme effet direct des charges de dépréciation des obligations et comme effet indirect la baisse du cours de bourse de 2 de ses participations stratégiques que sont Société Générale et Mediobanca.

Pour les salariés,  la création de GGVIE a représenté un changement «culturel» majeur et des pertes de repères (passage à une logique de prestation multiréseaux) qui  nécessite un fort accompagnement. Aujourd’hui les salariés vivent des tensions permanentes sur leur poste de travail.

Il faut que la direction de GGVie poursuive l’accompagnement des salariés dans le cadre du projet création de l’entité GVIE. Il faut une réelle prise en compte des conséquences RH liée aux difficultés de mise en œuvre du projet (dégradation des conditions de travail, pertes de repères...)

La CFDT Groupama Centre Atlantique soutient vivement les actions de nos collègues des autres entités. Nous sommes solidaires de leurs demandes et des inquiétudes sur leur devenir.
La suppression de site en province nous émeut particulièrement à la fois dans les difficultés des salariés à trouver de l’emploi dans leur région et dans l’implacable logique économique qui pourrait tous nous atteindre.

La dégradation des conditions de travail dans beaucoup d’entités (fusion GSUD/GAM, conséquence de la fusion GAL/GGE) n’est-elle pas le reflet d’une politique de moindre coût passant par le moins disant social ? L’esprit mutualiste qui garantissait dans le groupe une meilleure approche sociale est-il devenu suspect aux yeux des dirigeants ?

Le Grain "spécial vacances" est en ligne !

Le n° de juillet du Grain à Moudre a été diffusé (ou va l'être d'ici la semaine prochaine) sur l'ensemble des agences et des sites de gestion de notre Caisse Régionale.

Votre service, votre agence n'a pas reçu son exemplaire ? N'hésitez pas à nous le signaler : cfdtgca@gmail.com

Et même si vous n'êtes pas sur votre lieu de travail en ce moment, nous mettons en ligne notre numéro spécial vacances. Pour y accéder : c'est par là !

Bien sûr, son supplément  "Jeux de l'été" est aussi disponible (les réponses aux QCU et aux mots croisés seront mise en ligne à la rentrée).

Bonne lecture et bon jeux  ;-)

Fermeture de 5 centres de gestion chez Gan Assurances

Gan Assurances, filiale de Groupama, pourrait annoncer la fermeture de cinq centres de gestion. Le projet aurait été présenté aux organisations syndicales lors d’un comité d’entreprises le 30 juin. Les centres concernés sont ceux de Dijon,  Poitiers, Tours, Chamalières et Nantes. Le projet devrait être présenté plus en détail le 12 juillet, à l’occasion d’un nouveau CE. Ce plan de réorganisation pourrait concerner une centaine de salariés, sur les cinq centres mais aucune suppression d’emploi ne serait prévue.

Ces fermetures de sites résulteraient de mauvaises performances de Gan Assurances.

in http://www.bienpublic.com

CHAUD, CHAUD, CHAUD !!!

Groupama Sud et Alpes Med : C'est chaud ! D'AG en mouvements de grève, nos militants se battent pour ne pas se laisser imposer le diktat des directions. 

Ici et là, vous pourrez accéder aux derniers tracts rédigés.

Groupama Grand Est : c'est chaud aussi ! La grève de mardi dernier a été une belle réussite (voir ici). Aujourd'hui mardi 5 juillet, les organisations syndicales seront reçues par la direction...