(Edito tiré du numéro de juillet du "Grain a Moudre", qui sera publié et distribué la semaine prochaine...)
Lors du désormais fameux CE du mois de mai, les élus CFDT ont voté pour la mise en place du PEG dans notre entreprise. Il suffit de lire ou de relire le numéro 4 de votre Grain à Moudre à retrouver sur Galaxie (espace RH – organisations syndicales– CFDT) pour se rendre compte que notre organisation syndicale s’est très clairement positionnée pour la mise en place de ce dispositif à adhésion libre.
La CFDT a également négocié et signé le nouvel accord d’intéressement qui devrait permettre de percevoir en 2012 une prime comprise entre 1000 et 1300 €. (Plus d’info en page 2...).
Nous ne répondrons pas ici aux accusations véhémentes d’une organisation syndicale dont la première lettre est un C et la dernière un T (comme d’ailleurs la CFDT) qui après nous avoir traités de cocus nous qualifie désormais de vendus, ce qui vous en conviendrez n’est guère courtois, il ne sert à rien de vouloir parler à un sourd qui en plus ne veut rien entendre. Nous ne reviendrons pas non plus sur la communication de la direction qui sur le PEG en fait carrément trop. Dans ces quelques lignes nous nous bornerons à vous inciter à lire un document à la fois intéressant et édifiant.
Attention, ce n’est pas aussi profond que du Camus, moins poétique que du Eri de Luca ou du Alessandro Baricco, moins palpitant que du John Irving ou du Carlos Ruiz Zafon, c’est tout le contraire, c’est même carrément chiant mais c’est une mine d’information.
Mais alors c’est quoi ?
Tout simplement le document de référence Groupama S.A 2010. Une sorte de gros catalogue de la Redoute mais avec moins d’images et plus de chiffres ! Cette publication, que vous pouvez télécharger sur groupama-sa.com n’est pas avare d’informations et notamment d’éléments relatifs à la rémunération des dirigeants du Groupe et aux indemnités versées aux administrateurs.
On apprend ainsi, page 57, que « les jetons de présence perçus par chacun des administrateurs à raison de leur participation aux travaux du conseil d’administration de GSA et en rémunération de leur responsabilité générale, comportent une partie fixe d’un montant de 24 500 euros et une partie variable, d’un montant de 3 050 euros par séance depuis le 1er janvier 2010, versée en fonction de leur assiduité »
On apprend ainsi, page 57, que « les jetons de présence perçus par chacun des administrateurs à raison de leur participation aux travaux du conseil d’administration de GSA et en rémunération de leur responsabilité générale, comportent une partie fixe d’un montant de 24 500 euros et une partie variable, d’un montant de 3 050 euros par séance depuis le 1er janvier 2010, versée en fonction de leur assiduité »
Page 60, le document indique que le Directeur Général du Groupe a perçu, en 2010, un salaire annuel de plus de 1 500 000 €.
Nous apprenons également que les 9 membres du Comité de Direction Générale se sont partagés 5 021 943 € (rémunération brute 2010, pour les 9 membres y compris le DG).
Est-ce bien utile de parler du régime de retraite à prestations définies qui met à l’abri les dirigeants du Groupe d’une défaillance du régime de retraite par répartition ? (page 62).
A la CFDT, nous ne sommes pas dupes. Nous négocions et signons (parfois) des accords (PEG, PERCO I, Intéressement, etc.) qui permettent de mettre un peu de beurre dans les épinards ou tout simplement à payer le crédit d’un crédit qui solde un crédit, mais nous n’oublions pas que le problème de l’inégalité des rémunérations est criant et qu’il devient urgent que les dirigeants en prennent conscience !
Pour ne pas finir sur une note déprimante qui viendrait mettre des nuages sur le beau soleil estival, le cinquième numéro du Grain à Moudre vous propose de vous évader avec son supplément spécial été. Comme dans les grands magasines, notre supplément est détachable (en fait, il est déjà détaché) et à emporter sur la plage, à la montagne ou dans la salvatrice campagne.
Bonnes vacances à toutes et à tous. On se retrouve à la rentrée. Et n’oubliez pas que la CFDT a besoin de vous (voir la page 4)